日本模具企业注重人力资源

众所周知，汽车零件是由85模具。每一个汽车模型需要2000多个模具。据估计，新增加的超过110万的汽车将需要模具制造产值接近110万元，不含新车型的要求和修改模型。此外，通信、电子、IT、家电、航天、航空、仪表、机电、建材、化工工程也需要大量的模具。

据悉，产业模式，将低端模具外不能只图从日本模具成本压力高，而且利用海外模具市场、增强竞争力的日本模具在国际市场有一定。据介绍，日本模具工业工业又保持利润分配。

目前，日本压铸模具业正逐渐将具有低技术含量低人力成本地区的模具，如印度，泰国和缅甸，而日本是唯一专注于具有较高技术含量的制造业产品。通过产业结构调整，日本正在加速转移模具企业技术含量低，国外成本高，减少日本的低端模具数量。然而，先进的模具行业在日本的附加值很高。所以，日本模具产业利润不落在所有。

<strong>日本模具企业高度重视人力资源的开发</strong>，企业员工通常为唯一的企业很少流动，具有密切关系的日本社会与文化的继承。例如，跳槽是耻辱。收入是在企业工作的时间比例增长。在日本，更重要的是，模具人才培养目标和计划每年。培训计划已经定制的基于不同水平。良好的环境和氛围已经形成。

同时，企业与大学紧密合作。除了个性化的模具技术研究，企业也将正式大学的技术人员根据需要。人才是技术人员和研究人员。他们不仅成为企业和行业精英，也成为企业和高校之间的合作桥梁。

由于稳定的人才、精湛的技术和默契的配合，每一个模具企业有其自身的技术特点。即使在严峻的形势，许多模具企业可以转危为安取决于深厚的技术基础和大量的企业文化。所以，中国的模具企业老板应该具有一定的前瞻性，打破怪圈，直接取消，而不是培养自己的技术人才引进人才的模式。

随着模具工业水平的整体提高，刺激是不局限于模具制造企业的水平。日本模具企业家普遍认为，外国企业收购日本的模具制造技术，但他们无法刺激产品的制造系统，日本产品制造商，模具企业和材料厂商紧密合作共同开发产品，共同。产品制造文化”是日本制造业的竞争力。